Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

283 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Meinungsmaps
                  
Kleingruppen visualisieren einen Aspekt des aktuellen Themas auf einem Plakat. Im nächsten Schritt sehen sich alle Teilnehmer die Plakate an und geben Kommentare und Änderungsvorschläge. Die Anregungen werden von den Kleingruppen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Kleingruppen visualisieren einen Aspekt des aktuellen Themas auf einem Plakat. Im nächsten Schritt sehen sich alle Teilnehmer die Plakate an und geben Kommentare und Änderungsvorschläge. Die Anregungen werden von den Kleingruppen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Multi-Change-Management
                  
Es geht hier in erster Linie darum, verschiedene Change-Vorhaben untereinander zu koordinieren. Im Weiteren werden durch 'Multi-Change-Management' Erfahrungen mit Veränderungen systematisch genutzt, um Know-how aufzubauen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Es geht hier in erster Linie darum, verschiedene Change-Vorhaben untereinander zu koordinieren. Im Weiteren werden durch 'Multi-Change-Management' Erfahrungen mit Veränderungen systematisch genutzt, um Know-how aufzubauen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Magische Dreiecke
                  
Das Change-Tool 'Magische Dreiecke' ist eine interaktive, systemische Einstiegsübung für Gruppen zwischen zehn und 30 Personen. Es verdeutlicht spielerisch die wechselseitigen Beziehungen und Abhängigkeiten in Organisationen. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Change-Tool 'Magische Dreiecke' ist eine interaktive, systemische Einstiegsübung für Gruppen zwischen zehn und 30 Personen. Es verdeutlicht spielerisch die wechselseitigen Beziehungen und Abhängigkeiten in Organisationen. ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt
                  
Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Stellung beziehen
                  
Die Teilnehmer setzen sich mit Aussagen oder Bildern zu einem Thema auseinander und beziehen dazu Stellung. Der Trainer erfährt dadurch, wo die Gruppe steht. Eine gute Methode für den Seminareinstieg oder wenn es in der Gruppe ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer setzen sich mit Aussagen oder Bildern zu einem Thema auseinander und beziehen dazu Stellung. Der Trainer erfährt dadurch, wo die Gruppe steht. Eine gute Methode für den Seminareinstieg oder wenn es in der Gruppe ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Von Seminardrachen und Prinzessinnen
                  
Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ...  zum Tool 
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                    Konfliktklärung: Das Wertequadrat
                  
Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das Sounding Board im Change
                  
Die Mitglieder des 'Sounding Board' geben während des Change-Prozesses der Steuerungsgruppe kontinuierlich Feedback. Es hilft, Probleme im Roll-out rasch zu erkennen, Best Practices zu identifizieren und anschließend in der ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Mitglieder des 'Sounding Board' geben während des Change-Prozesses der Steuerungsgruppe kontinuierlich Feedback. Es hilft, Probleme im Roll-out rasch zu erkennen, Best Practices zu identifizieren und anschließend in der ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Reteaming im Change
                  
Gut funktionierende, leistungsstarke Teams brauchen Aufmerksamkeit und 'Pflege', um das optimale Zusammenspiel nach innen und außen gewährleisten zu können. Das Tool dient dazu Teams in Veränderungsprozessen zu unterstützen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Problemlösungs-Tool: Flowchart
                  
Zu den wichtigsten Instrumenten der Prozessverbesserung gehören Flowcharts (Ablaufpläne/Flussdiagramme). Sie zeigen Arbeitsschritte in der tatsächlichen oder geplanten Reihenfolge. Flowcharts tragen zum Verständnis von Prozessen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Zu den wichtigsten Instrumenten der Prozessverbesserung gehören Flowcharts (Ablaufpläne/Flussdiagramme). Sie zeigen Arbeitsschritte in der tatsächlichen oder geplanten Reihenfolge. Flowcharts tragen zum Verständnis von Prozessen ...  zum Tool 
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